Diagnostic d'entreprise Basé sur une approche structurée autour des trois systèmes de l'entreprise (système de management, système opérationnel et système d'information), le diagnostic proposé permet de dégager les caractéristiques remarquables de l'ensemble et de faire apparaître les axes d'amélioration, qui alimenteront un plan d'actions stratégiques cadencé selon les priorités de l'entreprise et un ratio évaluant les efforts (en ressources humaines et financiers) à consentir au regard des retours attendus. La conduite de cette étude s'effectue sur un laps de temps assez court, et permet de dégager très rapidement une réflexion à haute valeur ajoutée sur la structuration d'un plan d'action et les orientations stratégiques de l'entreprise. La prise en compte de l'ensemble des éléments qui construisent l'entreprise permet de faire apparaître les interactions qui influencent la performance globale.